Как производственная стратегия может помочь вашему бизнесу защититься от будущего

Реальность такова, что очень немногие производственные предприятия добьются успеха без наличия четкой стратегии.

Но почему так важны стратегии производства? Как они развивались и какие производственные стратегии легко реализовать компаниям?

Ранее производственная стратегия определялась как «долгосрочный план использования ресурсов производственной системы для поддержки бизнес-стратегии и, в свою очередь, достижения бизнес-целей».

Сегодня они часто переплетаются с цифровой стратегией компании, где тактическое управление производством и технологиями лежит в основе всех достижений компании.

Как отметил Гюндюз Улусой еще в 2003 году, формулирование маркетинговой стратегии требует принятия трех стратегических решений в трех ключевых областях: конкурентные приоритеты, производственные цели и планы действий.

Конкурентные приоритеты включают в себя выбор:

Задачи производства включают принятие решений по:

Планы действий включают принятие решений о:

После принятия этих решений и определения приоритетов компании можно сформулировать всеобъемлющую маркетинговую стратегию.

Производственная стратегия — это основа того, как работает бизнес, если разобрать ее на части. Чтобы ваша производственная стратегия соответствовала общей бизнес-стратегии, она должна быть сосредоточена на:

При этом их мотивируют более высокие цели, такие как увеличение доли рынка и прибыльности.

Стратегии маркетинга гарантируют, что компания избегает неэффективности, оптимизирует производство и в конечном итоге достигает поставленных целей.

Как утверждает Стив Лам, старший вице-президент подразделения биологических препаратов компании Patheon, независимо от того, производите ли вы лекарства, одежду, косметические товары или новейшие технические гаджеты, «учет вашей производственной стратегии на ранних этапах разработки принесет дивиденды в дальнейшем».

При выборе новой производственной стратегии важно помнить, что речь идет не о выборе универсального подхода, а о поиске такого подхода, который подходит для вашего бизнеса.

Тот факт, что производственная стратегия соответствует мировому уровню для одних, не означает, что она будет такой же и для других. Обязательно разрабатывайте стратегию целенаправленно и убедитесь, что ваша производственная стратегия дает вашей компании конкурентное преимущество, необходимое ей в условиях растущей конкуренции. Начните с формулирования своего конкурентного преимущества, а затем постройте вокруг него свою стратегию.

Каждое решение, от используемого вами оборудования до выбранной вами системы автоматизации, должно приближать вас на шаг к максимизации этого конкурентного преимущества.

Итак, какие примеры производственной стратегии вы могли бы реализовать?

Крайне важно иметь гибкую ИТ-подразделение, которое может гибко реагировать на требования вашего бизнеса. Определение того, какие технологии применимы и полезны для ваших производственных процессов, часто является первым строительным блоком надежной производственной стратегии. Есть ли услуга или приложение, о которых вы еще не задумывались?

Это несложно. Если в вашем бизнесе есть дыры в производственных процессах, из-за которых из них утекают деньги, то эта часть вашей производственной стратегии должна быть надежной. Сроки производства, процессы и качество продукции — это вещи, в которых нельзя идти на компромисс.

Принятие принципов бережливого управления запасами сэкономит вам целое состояние и даст серьезное конкурентное преимущество. Лучшее понимание уровня запасов и более интуитивное реагирование на потребности клиентов могут привести к огромным улучшениям для вашего бизнеса.

Индустрия 4.0 — это лишь последнее из многих изменений в промышленном и производственном мире. Проведите исследование и убедитесь, что ваши производственные стратегии надежны, но достаточно гибки, чтобы при необходимости вы могли их изменить.

Стратегии производства необходимы для поддержания движения бизнеса. Наиболее успешными компаниями с течением времени были те, которые выбирали стратегии, поддерживающие их долгосрочные амбиции.